Sifat sifat yang harus dimiliki untuk menjadi seorang wirausaha yang sukses

Advertisemen
Semakin banyak orang yang diphk, diberhentikan atau dipecat secara berkala. Dan karena keadaan ekonomi mencari pekerjaan lain bisa jadi hal yang sangat sulit. Membuat pekerjaan Anda sendiri dengan memulai bisnis terlihat menarik saat Anda tidak dapat menemukan pekerjaan - atau tidak tahan dengan pekerjaan yang Anda miliki.
Tapi "Bagaimana saya memulai bisnis?" Bukan pertanyaan pertama Anda harus bertanya apakah Anda berada dalam situasi ini; pertanyaan pertama yang harus Anda tanyakan adalah "Haruskah saya memulai bisnis?" Sebelum Anda mulai memikirkan berbagai jenis bisnis yang mungkin Anda jalani, Anda harus memikirkan beberapa hal tentang kepribadian Anda.

Memulai bisnis bukan untuk semua orang. Menjadi wiraswasta sangat berbeda dengan menjadi karyawan. Dan beberapa orang merasa tidak mungkin menyesuaikan diri dengan perbedaan. Mari kita lihat apakah Anda memiliki pola pikir kewiraswastaan ​​yang diperlukan untuk menjadi wiraswasta. Inilah enam sifat yang saya anggap merangkum cara-cara yang harus Anda pikirkan dan berperilaku jika Anda ingin melakukan transisi yang sukses agar tidak dipekerjakan dalam bisnis orang lain untuk memulai bisnis Anda sendiri.
Berikut adalah sifat sifat yang harus anda miliki sebelum menjadi wirausaha untuk sukses:
pengusaha

Harus mempunyai inisiatif/inisiator

Bila Anda seorang karyawan, orang lain memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Anda terbiasa melakukan tindakan yang disutradarai oleh orang lain.
Tapi Anda harus mengarahkan tindakan sendiri sebagai pemilik bisnis kecil. Anda tidak bisa hanya duduk di sana dan berharap mungkin beberapa klien berjalan-jalan atau seseorang akan mampir sebentar dengan persediaan untuk toko eceran Anda. Tidak ada yang akan berhenti bekerja di mejamu atau menunjukkan apa yang perlu dilakukan. Bagi banyak orang yang mencoba menjadi wiraswasta dan memulai bisnis setelah memiliki pekerjaan full-time jangka panjang, ini adalah penyesuaian yang paling sulit untuk dilakukan.

Anda harus fleksibel untuk menjadi wiraswasta.

Jika Anda memulai bisnis, Anda tidak lagi memiliki pekerjaan "satu" dengan tugas dan tanggung jawab yang jelas. Anda akan tiba-tiba memiliki banyak pekerjaan, yang akan sering terganggu oleh krisis yang tak terduga (terutama pada tahap startup). Banyak karyawan terbiasa memiliki hari yang penuh dengan aktivitas yang dapat diprediksi; Banyak orang wiraswasta tidak. Dan begitu Anda memulai bisnis, tidak ada tempat untuk membayar uang.
Sebagai karyawan, Anda mungkin sering melewatkan masalah di sepanjang rantai makanan atau tidak terlalu terlibat dalam pengambilan keputusan. Sebagai pemilik bisnis wiraswasta, Andalah yang harus menghadapi krisis apa pun dan memecahkan masalah. Kaulah yang harus mengambil keputusan.

Bila Anda wiraswasta, Anda harus bisa merencanakan ke depan.

Pekerjaan terakhir Anda mungkin tidak melibatkan perencanaan sama sekali, karena itu adalah pekerjaan orang lain. Atau mungkin pekerjaan Anda melibatkan perencanaan pada tingkat lokal, seperti merencanakan proyek tertentu. Jika Anda ingin memulai bisnis, Anda perlu mengembangkan keahlian dalam perencanaan jangka pendek dan jangka panjang; Ini akan menjadi bagian besar hidup Anda.
Saat memulai bisnis, salah satu tugas pertama Anda adalah bekerja melalui rencana bisnis. Seiring bisnis Anda beroperasi, Anda akan mendapati bahwa rencana ini (bagaimanapun rinci) perlu direvisi dan rencana lain harus diciptakan, karena Anda berupaya mencapai tujuan jangka panjang yang telah Anda tetapkan untuk bisnis Anda.
Dari mengikuti rencana orang lain sebagai karyawan, Anda harus belajar membuat rencana sendiri - dan menyesuaikan rencana dengan keadaan yang berubah.

Anda harus bisa mengenali peluang sekecil apapun.

Sebagian besar karyawan melakukan apa yang harus mereka lakukan. Ada orang lain yang "ditugaskan" untuk melihat peluang, baik bos dalam bisnis kecil, atau mungkin departemen penjualan atau tim manajerial di sebuah perusahaan besar.
Jika Anda memulai bisnis, Anda harus terus mengawasi peluang - dan bisa mengenali mereka saat melihatnya. Ini mungkin kesempatan kecil, seperti kesempatan untuk menjemput klien baru, atau yang besar, seperti membawa produk Anda ke rak dalam rantai ritel besar, tapi sebagai pemilik bisnis kecil, Anda harus terus memindai cakaplah diri Anda dan posisikan diri Anda untuk mendapatkan keuntungan dari peluang yang Anda temukan.
Sebagai karyawan, Anda dapat digunakan untuk beroperasi dalam posisi "head-down"; Jika Anda akan memulai bisnis dan menjadi wiraswasta dengan sukses, Anda harus mulai beroperasi dalam posisi "head-up".

Konsisten

Kita semua pernah melihat karyawan yang baru saja melakukan mosi, atau yang hanya "meluangkan waktu" sampai pensiun. Anda tidak perlu menjadi rekan kerja untuk mengetahui siapa orang-orang ini. Sebagai pelanggan atau klien Anda bisa tahu juga. Terus terang, memulai bisnis membutuhkan energi, dan Anda harus bisa memberikannya 100 persen. Anda tidak mampu untuk hanya pantai bersama atau pergi melalui gerakan jika Anda menjalankan bisnis. Pelanggan dan / atau klien Anda perlu mengetahui bahwa Anda mencurahkan 100 persen bakat atau keahlian atau perhatian Anda kepada mereka - dan akan pergi ke tempat lain jika mereka tidak merasa demikian.
Lebih buruk lagi, Anda perlu memberikan usaha konstan dan konsisten ini tanpa jaring pengaman karyawan. Banyak karyawan terbiasa "sakit" dan ada orang lain yang menutup pekerjaan mereka, misalnya. Sebagai pemilik bisnis wiraswasta, Anda harus masuk dan memberikannya usaha terbaik Anda, tidak peduli bagaimana Anda merasakan atau menutup toko jika Anda tidak memiliki karyawan yang dapat mengisi.
Anda juga bisa mengucapkan selamat tinggal kepada liburan yang dinikmati banyak karyawan, baik jumlah minggu x mingguan maupun hari libur minimum, setidaknya sampai bisnis Anda berkembang hingga Anda dapat mengatur waktu Anda sendiri.
Advertisemen